Fra lokal smedje til international koncern

Klimaet og landskabet i sydvest Norge er barskt og uforsonligt og gør jordbruget i dette område både vanskeligt og udfordrende. Alligevel har hårdt arbejdende mænd og kvinder forvandlet dette område til et af de bedste jordbrugsområder i Norge. Kverneland Group har gennem årene spillet en vigtig rolle i den jordbrugsmæssige udvikling i sydvest Norge. Baseret på erfaringer fra dette hårde miljø er Kverneland Group nu vokset til at være en af verdens største leverandører af redskaber til landbrugsbranchen.

Redskaber til traktorer

I 1894 omlagde Ole Gabriel sin familieejede smedje til et aktieselskab (A/S) for at finansiere videreudvikling og vækst. På den tid producerede selskabet hovedsageligt hestetrukne plove og harver, men med udviklingen af de første traktorer i 1920érne begyndte selskabet at udforske mulighederne for at lave jordbrugsredskaber til traktorer. Gennem første halvdel af det 20. århundrede fortsatte selskabet med at vokse og udviklingen af den første traktorplov kom i 1928, hvor der samtidig blev udviklet en ny serie produkter indeholdende hesteriver, høfork, stengafler og haver.

De første opkøb

I midten af 1950érne begyndte selskabet at se sig om efter yderligere ekspansionsmuligheder og gjorde sit første opkøb af komplementære producenter, da man købte Globus Maskinfabrik i Brumunddal. I 1973 foretog Kverneland sit første opkøb udenlands, da selskabet købte plovfabrikken Fraugde i Odense. Denne begivenhed repræsenterede en milepæl for fremtidige opkøb i udlandet og markerede i nogle henseender også begyndelsen på det moderne internationale Kverneland Group. 

Fra familieforetagende til børsnoteret selskab

I 1983 blev det familieejede selskab noteret på Oslo Børs. Dette strategiske træk forsynede selskabet med den nødvendige kapital for yderligere ekspansion, og i 1984 købte kverneland ASA Kyllingstad plov fabrik i Klepp, Norge. To år senere, i 1986, blev Underhaugs fabrik i Nærbø, Norge, indlemmet i familien. Moderselskabet Kverneland ASA blev i 1989 etableret som en juridisk enhed.

Hurtig vækst i 1990

Det var imidlertid 1990érne der virkelig markerede begyndelsen på Kverneland ASA´s hurtige vækst. I 1993 købte selskabet Maskinfabrikken Taarup i Kerteminde - et opkøb som også omfattede den engelske Kidd fabrik. Dette opkøb repræsenterede vejen mod rigtig internationalisering, idet koncernen nu også omfattede produktionsanlæg udenfor Skandinavien. I løbet af de næste 3 år blev flere europæiske redskabsproducenter indlemmet i koncernen idet Machinen Agricole Maletti, Modena, Italien, blev opkøbt i 1995, Accord Landmaschinen, Söest, Tyskland, i 1996 og det tyske distributionsselskab Silo-Wolff, Lauenförde i 1997. 

1998 – det store vækstår

I 1998 var det store vækstår for Kverneland ASA – et år hvor Kverneland koncernen købte to store selskaber og for alvor slog sin ledende position fast. I midten af 1998 blev de hollandske Greenland-koncern opkøbt, og dette bragte det berømte Vicon navn ind i Kverneland koncernen. Dette gjorde koncernens udvalg af græsmaskiner til det bredeste og kvalitetsmæssige bedste på markedet. Senere samme år fandt det andet store opkøb sted, hvor RAU blev indlemmet i koncernen. RAU, der med sine højteknologiske sprøjter og kultivatorer, var et vældig stærkt varemærke i Frankrig og Tyskland, men også velkendt i resten af Europa. 

Verdens største

Takket være de to opkøb i 1998 accelererede Kverneland Groups vækststrategi dramatisk, idet koncernens størrelse og omsætning blev fordoblet på lidt over to år. I 1997 var koncernens omsætning ca. 2 milliarder kroner og antallet af ansatte var 2200. I slutningen af 1998 havde koncernen en omsætning på næsten 4 milliarder kroner, og antallet af ansatte var steget til 3800. Kverneland Group var nu verdens største producent af redskaber til landbruget.

I 2000 investerede Kverneland koncernen yderligere, da man vovede sig ind på det spændende vinproduktionsområde. Koncernen erhvervede verdens førende producent af druehøstere, det franske selskab Grégoire SA, og gik sålede i gang med en strategisk bevægelse mod nye markeder og produktområder. Ud over druehøstere indebar overtagelsen af Grégoire også, at sprøjter til vindyrkning og redskaber til drift og vedligeholdelse af vinmarker blev en del af Kverneland Groups sortiment. Yderligere opkøb som Lagarde og UR Machinery (Vinestar) betød, at Kverneland Group nu var den største producent og leverandør af mekaniseret udstyr til vedligeholdelse af vingårde rundt omkring i verden.

Kverneland Group - 125 år og ser på fremtiden

Kverneland Group stæber mod at være den valgte partner og leverandør, når det kommer til landbrugsredskaber og vingårdsmekanisering. Altid med fokus på vores kunder bestræber vi os på at styrke og konsolidere virksomhedens position som en international leder, samtidig med, at vi forbliver tro mod de værdier, som stammer helt fra selskabet blev grundlagt for mere end 125 år siden.

Kverneland Group åbner salgskontorer i Rusland og Kina

I 2005 åbnes salgskontorer i Rusland og Kina. Kverneland Group ser frem til at opbygge et langsigtet og vellykket partnerskab på begge disse markeder.

Åbning af nyt centralt reservedelsdistributionscenter

I 2006 besluttede Kverneland at slå deres reservedelslagre i Giessen, Tyskland og Orléans, Frankrig, sammen til et centrallager. De vigtigste grunde til flytningen var yderligere at støtte og styrke koncernens service og drift, især på det franske og det tyske marked. Distributionscentret på 15.000 m² er beliggende i Metz, Frankrig og blev officielt åbnet 22. april 2008.

Adskillelse af forretningsområdet redskaber til vinproduktion

I 2007 besluttede Kverneland Group at adskille forretningsområdet redskaber til vinproduktion fra resten af aktiviteterne for at fokusere på kerneforretningsområderne inden for græs og jord.

Ny branding-strategi

I 2008 lancerede Kverneland Group en mere fokuseret brand strategi og startede processen med at reducere antallet af produktmærker. Hovedprincippet var, at Accord og Taarup fusionerede med Kverneland, og Rau fusionerede med Vicon.

Kverneland lancerer 2. Generation af virtuelle terminaler: IsoMatch Tellus

2010

Kverneland Group indgår en langsigtet Joint Venture aftale med Gallignani srl.

1. september: Lancering af nyt sortiment af rundballepressere (fast og variabelt kammer), indpakning og et nyt sortiment af tromleslåmaskiner

Kverneland Group åbner nyt monteringsanlæg i Daqing / Kina

2012

Kubota Corporation overtager Kverneland Group med fuldt ejerskab i maj 2012.

Kverneland Group får fuld kontrol af Gallignani s.p.a., presserfabrikken, som ligger i den nordlige del af Italien. Det nye navn for dette Baler Competence Center er Kverneland Group Ravenna S.r.l.

2017 - Udvidelse til et større reservedelslager i Metz

På grund af væksten i produktsortimentet og dermed behov for udvidede lagerfaciliteter flytter Kverneland Group sit centrale distributionscenter for reservedele til et nyt sted - Thionville i Metz, Frankrig.

Det nye lager ligger midt imellem Luxembourg og Metz og tæt på større transportfaciliteter og europæiske markeder. Det gør det til et optimalt logistisk center for Kverneland Group partnere. Det nye lager har lager til mere end 65.000 dele og er klar til vækst i de kommende år.

2019 - Et års fejring

 I 2019 fejrer Kverneland Group sit 140-års jubilæum. Siden 1879 er virksomheden vokset til en multinational specialist inden for landbrugsredskaber med 2482 ansatte. Med 140 års erfaring inden for landbrug, vil vi fortsætte med at udvikle yderligere innovative implementeringsløsninger til landbruget - dedikeret til fremtidens landbrug, der betjener verdens voksende befolkning.

2022 - Kverneland Group overtager ROC

Kverneland Group erhverver 80% af aktierne i ROC S.R.L. i Italien. ROC er en global pioner inden for udvikling og fremstilling af mejetærskere, hvilket yderligere styrker Kverneland Groups strategiske engagement inden for hø- og foderhøst